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工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研模型
作者：吳偉 日期：2008-5-28 字體：[大] [中] [小]
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“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的第一步，就是市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有建立在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀基礎(chǔ)上的任何企業(yè)決策、營(yíng)銷(xiāo)方案，都如駕云一般，讓人心里不踏實(shí)，往往也使得企業(yè)誤入歧途、遺誤商機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。那么，工業(yè)品如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作呢？工業(yè)品的市場(chǎng)調(diào)研模型又是如何建立的呢？工業(yè)品調(diào)研模型又可以分成幾個(gè)大的板塊呢？等等。
以下是筆者近幾年來(lái)從事工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)工作，在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研模型的建立中的一些心得和體會(huì)，現(xiàn)在把他寫(xiě)出來(lái)，以和大家一起分享。
“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，市場(chǎng)調(diào)研模型的建立，更多的時(shí)間是會(huì)隨著企業(yè)所要獲得的信息、調(diào)研的目的以及調(diào)研的對(duì)象而定。在正確的理論框架指引下，以“不變”應(yīng)“萬(wàn)變”，才能取得理想的效果。
本文作者：吳偉 聯(lián)系方式：13957888190，Email:ww771111@163.com